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        課程目錄

        00.發刊詞:為何阿里巴巴業務蓬勃發展,將帥輩出?.mp4

        01、阿里早期的干部培養體系實踐與迭代.mp4

        02、阿里踐行組織發展理念的干部培養體系.mp4

        03、阿里干部培養的理念與特色項目.mp4

        04、阿里管理崗位體系.mp4

        05、阿里對干部的要求.mp4

        06、通用管理場景與能力要求.mp4

        07. 阿里干部培養之道.mp4

        08. 阿里干部培養之法.mp4

        09. 阿里干部培養之術與器.mp4

        10. 三板斧的三大功效.mp4

        11. 三板斧的雙向修煉.mp4

        12. 三板斧與常規領導力課程的區別.mp4

        13. 三板斧的團體動力與適用場景.mp4

        14. 腿部管理者的職責與角色.mp4

        15. 定目標.mp4

        16. 管績效.mp4

        17. 造團隊.mp4

        18. 腰部管理者的職責與角色.mp4

        19. 懂戰略.mp4

        20. 做導演.mp4

        21. 搭班子.mp4

        22. 如何提升腰部能力.mp4

        23.頭部管理者的職責與角色.mp4

        24. 阿里戰略制定的MVO模型.mp4

        25. 阿里戰略制定三部曲.mp4

        26. HR如何提升頭部戰略能力?.mp4

        27. 阿里巴巴組織系統大圖.mp4

        28. 企業文化落地與組織功能管理.mp4

        29. HR如何提升頭部組織能力_.mp4

        30. 從做事用人到用人做事.mp4

        31. 阿里巴巴人才理念與策略.mp4

        32. 從優秀走向卓越.mp4

        33. 干部培養體系的關鍵角色.mp4

        34. 三板斧內化實施三步走.mp4

        35. 三板斧內化實施的時間節奏.mp4

        36. 三板斧實施的兩個必要條件.mp4

        37. 三要素之學員.mp4

        38. 三要素之議題.mp4

        39. 三要素之嘉賓.mp4

        40. 從業務、 組織、人才視角看問題.mp4

        41. 適應未來的干部培養新模式.mp4

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