冉濤-華為人才管理課程
?華為人才管理在業內非常有名,尤其是華為戰隊,名聲很響。在華為看來,公司所有的事其實都是人”的事,安排好了公司就能運營好。冉濤老師曾是華為全球人才招聘官,他總結的華為人管理體系有趣有料。我自己也開公司,我會建議我的團隊,尤其是管理層,都眼著冉濤老師學習這堂華為人才管理課。
課程亮點
前華為全球招聘團隊負責人親自授課:20年人力管理經驗,100+次內容打磨
全面了解華為人才管理的全套體系:如何選對人,排好隊,分好錢
系統掌握多個可復制的人才管理實踐方法:平衡積分法,飽和配股法,華為薪酬包等
導師介紹
冉濤,6年華為經驗、前華為全球招聘團隊負貴人、人力資源與戰略專家、著有暢銷書《華為灰度管理法》
適合人群
創新型管理者、想要創業的年輕人、職場人士以及對人才管理感興趣的人
課程目錄
00 【發刊詞】華為人才管理有哪些秘訣？.mp3
00 【發刊詞】華為人才管理有哪些秘訣？.pdf
01 一步一步教會你，華為奇人奇法打造成功戰隊.mp3
01 一步一步教會你，華為奇人奇法打造成功戰隊.pdf
02 以企業文化為本.mp3
02 以企業文化為本.pdf
03 人力資源管理要導向沖鋒.mp3
03 人力資源管理要導向沖鋒.pdf
04 給奮斗者合理回報.mp3
04 給奮斗者合理回報.pdf
05 如何用好華為五項素質，幫你快速找對人才.mp3
05 如何用好華為五項素質，幫你快速找對人才.pdf
06 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（上）.mp3
06 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（上）.pdf
07 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（下）.mp3
07 解讀華為五項素質，給人才做明確定性（下）.pdf
08 華為五項素質如何在招聘中進行應用？.mp3
08 華為五項素質如何在招聘中進行應用？.pdf
09 績效管理：如何把績效做到極致？.mp3
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10 績效評價：基層員工和高層要分開.mp3
10 績效評價：基層員工和高層要分開.pdf
11 績效流程：績效管理不是簡單打打分.mp3
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12 組織架構：“倒樁式”隊形，客戶要排第一.mp3
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13 組織改革：向美軍學習流程組織改革.mp3
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14 選干部標準清晰，原則行事.mp3
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15 培養干部從干部四力入手.mp3
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16 沒有不稱職的人オ，只有放不對位置的干部.mp3
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17 監督干部好干部也要關在權力的籠子里.mp3
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18 如何培養干部一把手.mp3
18 如何培養干部一把手.pdf
19 儲備干部：從成功的組織中選擇.mp3
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20 全面回報：照顧員工不同層次的需求.mp3
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21 薪酬福利：5個標準定好薪酬福利體系.mp3
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22 分錢特色：華為銷售收入的18%作為員工的薪酬包.mp3
22 分錢特色：華為銷售收入的18%作為員工的薪酬包.pdf
23 獎金管理：多勞多得，獎金是由自己的努力決定的.mp3
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24 員工持股：不上市的華為也有虛擬飽和配股制.mp3
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25 福利保障：想到員工前面去，為員工保駕護航.mp3
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26 華為鐵三角組織的打造.mp3
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27 華為為什么可以不用提成制？.mp3
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28 華為全球能力中心建設.mp3
28 華為全球能力中心建設.pdf
29 解讀《重新定義公司：谷歌是如何運營的》（上）.mp3
29 解讀《重新定義公司：谷歌是如何運營的》（上）.pdf
30 解讀《重新定義公司：谷歌是如何運營的》（下）.mp3
30 解讀《重新定義公司：谷歌是如何運營的》（下）.pdf
31 解讀《九型人格》.mp3
31 解讀《九型人格》.pdf
32 解讀《思考的技術》.mp3
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