三節課互聯網頂級游戲運營_教程分享
游戲運營人，你有核心競爭力嗎？
對于很多加入游戲圈的一段時間的同學而言，前面幾年，往往感覺很“喪”，具體表現如下：
“部門內不受重視，每天工作就是跑腿打雜；”
“凡事都靠自己摸索，部門老大也不花精力帶自己；”
“每天工作就是瞎忙，感覺什么都要做，沒有系統的知識；”
“由于事情做得特別多特別雜，能力上也缺乏核心競爭力?！?/p>
“始終在底層摸爬滾打，工作多年，還沒走上管理崗；也有可能蹉跎了很久，終于走上了管理崗位。好不容易能帶一款產品，不知道如何整體開展工作?！?/p>
“自己每天辛辛苦苦的加班，但做一款游戲死一款，始終沒有明星項目履歷。如此進入負循環，迷茫、困惑、喪！不知道自己的未來在哪里？！”
到底問題出在了哪里？是我們不夠努力么？按照游戲行業運營崗的工作時長來看，還真不是！大多數時候并非是態度問題，并非是資源問題，歸根結底，還是能力問題。
在游戲運營這個領域里，沒有靠譜的領路人，又沒有太多的系統書籍或經驗分享，這成了游戲人成長最大的痛。那么，那些位于這個領域最高處的人，都是如何從底層執行者變成核心人才的呢？
為此，三節課邀請到《游戲運營：高手進階之路》的作者——飯大官人合力打造了整個互聯網領域第一堂圍繞營收能力提升的體系課。
具體到業務層面：
1、如何提升游戲的付費率？ARRPU值？
2、如何對用戶展開進行精細化運營？
3、如何巧妙挖掘游戲的各種付費點？
4、大后期的游戲，如何延長游戲的生命周期？
5、如何策劃出能有效提升數據同時受玩家喜愛的營收活動？
6、如何開展數據分析，輔助決策（版本迭代，活動策劃，市場投放）？
……
具體到發展層面：
1、面試官會問你哪些問題，如何巧妙進行作答？
2、自己沒有明星項目經驗，如何通過能力拿下一個目標offer？
3、如何驅動業務數據增長，從部門邊緣崗，走到部門核心崗？
4、成為了管理崗后，如何制作工作手冊，如何開展培訓，提升個人影響力？
5、被提拔成為管理層，如何分析情況，并驅動各個部門，把下個季度的營收數據翻倍？
……
求職面試場景，跨部門轉崗場景，上司布置任務場景，工作中遇見突發極限問題場景，老板下命令完成KPI場景…各章節都圍繞各個具體業務場景出發，提出具體業務問題，如何分析思路，如何規劃落實。
在這門課程里，你不光會提升業務能力，還會提升其他各個方面的能力。相信這門課能夠幫助游戲運營及其他準備轉崗做游戲運營的人建立一個系統的知識框架，強化核心競爭力，成為公司的業務骨干！
課程大綱
一次性開放所有課程內容，每節10-30分鐘，6周學會
- 1、系統掌握游戲公司的業務分工及運營業務范疇
- 2、系統掌握游戲運營核心崗位能力
- 3、系統掌握游戲運營三個階段、四個周期
- 4、修煉游戲運營最重要的能力：框架化思維
- 1、什么是用戶金字塔，如何對不同層級用戶進行精細化運營？
- 2、如何科學化提升游戲的付費率，ARPPU值？
- 3、破冰首充方案優化方法論及經典商業案例分析
- 1、游戲研發之初，不同游戲的付費點是如何設計的
- 2、系統掌握玩法產出與資源消耗之間的關系
- 3、可應用于所有游戲的四大付費點挖掘技巧
- 4、付費點挖掘實戰及經典商業案例分享
- 1、如何設計出讓用戶愿意玩一輩子的游戲
- 2、數值類游戲如何塑造公平競技的游戲環境
- 3、如何做出不影響游戲平衡，又能夠持續營收的付費點
- 4、長線運營的經典商業案例分析
- 1、如何從人人都能做的活動策劃中迅速脫穎而出
- 2、系統掌握互聯網領域最好的活動策劃框架模板
- 3、系統掌握所有的營收活動套路以及活動變量設計
- 4、如何控制活動投放節奏及經典商業案例分析
- 5、快速進階頂級營收活動策劃的四大習慣養成
- 1、系統掌握數據分析的價值、指標、方法論
- 2、系統掌握N個數據分析框架、分析方法、分析步驟
- 3、走出常見的數據分析的思維誤區
- 4、如何通過數據分析輔助決策營收活動
- 5、如何通過數據評估活動盈虧及經典商業案例分析
- 1、當你首次操盤運營一款游戲時，如何系統思考分析
- 2、系統掌握讓季度營收KPI翻倍的3大運營打法
- 3、如何運用數據分析系統測算游戲現狀（ROI/LTV）
- 4、運用數據驅動研發迭代版本、驅動市場完成投放
- 5、如何制定季度營收計劃，如何執行推進落地
